Parex Resources: la canadiense que compró a Frontera y se convirtió en la mayor petrolera privada de Colombia
La canadiense Parex Resources cerró la compra de los activos de Frontera Energy por 500 millones de dólares y se posiciona como la mayor empresa independiente de petróleo del país, solo detrás de Ecopetrol.
La industria petrolera colombiana amaneció el 1 de junio de 2026 con un mapa diferente. La canadiense Parex Resources formalizó ese día la compra de todos los activos de exploración y producción que Frontera Energy tenía en Colombia, una transacción de 500 millones de dólares en efectivo que reordena la jerarquía del sector privado en el país. A partir de ahora, solo Ecopetrol produce más crudo en territorio colombiano.
La operación, que se venía cocinando desde inicios de año, incluyó la adquisición del 100% de Frontera Petroleum International Holdings B.V., la filial que agrupaba los negocios upstream de Frontera en Colombia. El precio base fue de 500 millones de dólares, financiados con una emisión de bonos senior no garantizados, más la asunción de deuda neta por 225 millones de dólares adicionales. El acuerdo también contempla un pago contingente de 25 millones de dólares si se concreta la prórroga de un contrato específico dentro de los próximos doce meses, según informó El Tiempo.
Parex Resources Colombia: 17 bloques, casi 8 millones de acres y producción inmediata
Los activos que Parex incorpora a su portafolio no son marginales. Los 17 bloques de exploración y producción que Frontera operaba en Colombia abarcan más de 7,9 millones de acres y sumaban, al momento del cierre, una producción promedio de 37.000 barriles de petróleo equivalente por día (bped). Una base productiva de baja declinación que, según la compañía, genera flujo de caja de manera sostenida.
Con esa suma, Parex eleva su proyección de producción para el segundo semestre del año a un rango de entre 82.000 y 91.000 bped, prácticamente el doble de lo que producía antes de la adquisición. Según Naturgas, esa cifra representa un salto histórico para la empresa, que en el primer trimestre de 2026 promediaba entre 45.000 y 49.000 bped.
El portafolio adquirido también incluye 99 millones de barriles de petróleo equivalente en reservas probadas y 147 millones en reservas probadas más probables, según datos difundidos por Investing.com cuando se anunció el acuerdo en marzo.
La segunda petrolera privada de Colombia: contexto y relevancia
La operación cobra mayor peso si se mira el estado del sector. Colombia cerraba enero de 2026 con una producción nacional de apenas 746.444 barriles diarios, con caída del 3% frente al mismo mes del año anterior, y sin haber logrado superar los 750.000 barriles diarios en lo corrido del año, según datos de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH). En ese contexto, la irrupción de Parex como nuevo actor de primer orden no es un movimiento menor.
Ecopetrol, la petrolera estatal, reportó en el primer trimestre de 2026 una producción de 725.000 barriles equivalentes por día, con una caída del 2,7% frente al año anterior, según reseñó El Colombiano. Parex, con su nuevo volumen, se aproxima a esa cifra desde el sector independiente, lo que la convierte en un contrapeso real dentro de la industria.
Para completar el panorama: Frontera, una vez cerrada la venta, reorienta su actividad hacia infraestructura energética, con activos como los Oleoductos de los Llanos Orientales y Puerto Bahía, donde avanza un proyecto de regasificación junto con Ecopetrol.
Lo que viene: tecnología, sinergias y retorno a accionistas
Imad Mohsen, presidente de Parex Resources, describió la operación como “un hito significativo” bajo una valoración que calificó de atractiva. “La adición de este negocio establece a Parex como la mayor compañía independiente en Colombia, permitiendo una mayor opcionalidad en la asignación de capital y ofreciendo un potencial de sinergias significativo”, declaró tras el cierre.
La empresa estima sinergias de costos anuales de entre 20 y 50 millones de dólares. Para lograrlo, la estrategia apunta a la implementación de tecnologías de recuperación mejorada de petróleo, perforación horizontal y multilateral, y nuevas adquisiciones sísmicas. Al ser un portafolio sin coberturas financieras, la generación de caja libre quedará atada directamente al precio del crudo, lo que implica tanto potencial como exposición.
Daniel Ferreiro, director nacional de la compañía en Colombia, subrayó que la integración se hará con foco en las personas y en la estabilidad social: “Seguimos comprometidos a fomentar relaciones sólidas con las comunidades, los socios y las partes interesadas”.
La aprobación de la transacción por parte de los accionistas de Frontera fue casi unánime: 99,95% de los votos respaldaron la operación en la reunión especial celebrada el 30 de abril, según confirmó Investing.com. La Corte Suprema de Columbia Británica también dio su aval judicial.
El sector petrolero colombiano tiene, desde este lunes, un nuevo jugador de referencia.